传统的印象，癞蛤蟆是丑陋的象征。有着想吃天鹅肉不切实际的痴心妄想。
经济发展的今天，癞蛤蟆，变为了蟾蜍，演变成金蟾，是财富的代名词。大多有钱人的案几上，摆放了癞蛤蟆的金身塑像。地位变化了，也不知道这癞蛤蟆，吃上天鹅肉没有！
青蛙，癞蛤蟆的近亲，就没他表哥那么幸运，尽管有，稻花香里说丰年，听取蛙声一片，到今天为止，终究没有摆脱井底之蛙的尴尬，改变孤陋寡闻的地位。
蛙的习性，是猎捕移动的食物生存。
愚蠢人养蛙，一股脑地放于池中井下，任其自然，飞虫少，蛙众，最终是营养不良，进而消瘦，结果就是死亡。
南方养蛙人很是聪明，在没有足够多的活食，供蛙食用，便把蛙的食，做成蹦床。养蛙人把平时蛙不吃的颗粒料放于蹦床，蛙多，总要有蛙跃上食台，触发台上颗粒料上下跳动，蛙便以为飞虫，食之。时间一长，蛙群，便以颗粒食料为生。这个产业就这样做大了。
企业的主要负责人，一定要摒弃愚蠢养蛙人的做派，图效益，短目光，新老人员不培训，特别是，新进员工一进厂，便安排岗位做工，正如引入的青蛙，一股脑地倒入井中，做永远的井底之蛙，焉能不出事故？
企业生产过程的安全，强调主体责任的落实，最重要的一条是，全员和岗位的技能培训提升，得学习借鉴聪明的养蛙人，设计好的适合有用的平台，丰富壮大每名员工的安全素养，何愁生产过程不安全之理！
年8月14日凌晨3点
流泪的大堤——安全生产之殇
金矿事故的发生，撩拨了人们心中绷得最紧的那根弦。同时，瞒报，触碰了我们情怀的底线，撞破了法律的门槛。由此，引发了安全生产领域轰轰烈烈的隐患大排查大整治会战。
安全生产，简单讲，是两个层面，一个监管，是助推力；另一个是落实，为主动力。这两个都是手段、方法和路径，目标一致，筑牢防事故的大堤。
安全生产，涉及各行各业的方方面面，点点滴滴。是一个历程，事无巨细的累积，是一幀工笔花鸟，细笔入心，是一幅锦缎，针针线线。
过往的辛苦和现在的努力，防事故的大网不能不说是稠密，防事故的大堤，可谓牢不可破，坚不可摧。理想很丰满，现实很骨感，多发的事故，给人当头断喝。原来的密网破了，鱼走，坚固的堤防，要么溢水，要么渗漏，还有隐匿不清的管涌，真可谓，流泪的大堤。扪心自问，静心反思，我们的工作就那么不堪一击？
当下的会战，不是对已有工作的否定，是在结旧账，补短板，強堤防。有人认为，是权宜之计，一阵风。一阵风也好啊，能吹走雾霾，过后定是风清日丽！但，我想的是，如何借助声势，检讨过往的同时，建立起长效的体制和机制，因为这是千载难逢的机遇，机不可失，失不再来，不可犯傻！
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